人間関係を紡ぐ心理効果 | 好印象を与える人嫌いコミュニケーション術

「仕事で何から始めれば良いのか分からない」

「作業分担が苦手」

「無駄な作業が多い」

このような悩みを感じたことはありませんか？

それは、「タスク」について理解することで、解消できます。

「タスク」とは作業の見える化

「タスク」とは、果たすべき作業のことを言いますが、
特に具体的で小さな作業を表します。

例えば、「製品開発の改善」という仕事の場合、

・課題の整理
・改善案の検討
・試作
・検査
・評価

などの「タスク」に分解でき、それぞれで、
さらに細かな「タスク」にも分解できます。

このように、仕事を「ブロック」や「パズルのピース」のように、
細かく分解して、ひとつひとつの内容を明確にしてあげることで、
自分も他者も、状況が理解しやすくなるのです。

「タスク」の利点

「タスク」を明確にすることで、次のような利点が得られます。

・メンバーとの分担ができる
・抜けや漏れ、重複が防げる
・スケジュールが組める
・似たような作業をまとめることで、効率化ができる

上記の内容を実施することを、「タスク管理」と呼びます。


「タスク管理」のツールについては様々なものがありますが、
いずれも共通している重要なポイントとして、

・誰が
・何を
・いつまでに

の３つを明確に設定しています。

ＷＢＳ(Work Breakdown Structure)

ＷＢＳとは、プロジェクトマネジメントで利用される手法の１つで、
プロジェクトにおける作業を細かく分割し、階層構造などで管理するものです。


作成には以下の３つのステップがあります。

１、必要な作業の洗い出し
２、可能な限り細分化
３、それぞれの作業について、必要なコスト・時間・人員配分を割り出す

これによって、作業全体の把握や、各作業の体系的なつながりの把握ができます。

さらに、定期的にＷＢＳを見直すことで、
進捗管理や計画の調整に関する精度を向上させることができるでしょう。

まとめ

日々の仕事において、「タスク」を意識するだけでも、効率は変わってきます。

場合によっては、誰かに迷惑をかけたり、かけられたりして、
負担の多い職場になっている可能性もあります。

ぜひ、「タスク管理」によって、余計な負担を減らしてください。

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